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    工程建设解决方案Building material

    工程建设、技改、大修、生产并重成为流程密集型行业运营的一大特点,而工程建设、技改、大修都是以项目管理的方式进行的,因此工程项目的集约化管理对流程性密集型行业至关重要。工程项目的管理水平直接影响到资产的质量水平、资产的投资成本、资产的运营效率,工程项目管理是资产全生命周期管理中的重要环节。

    朗坤工程项目管理解决方案针对流程性密集型集团项目管理的需求,以价值链为核心,实现项目体系管理,项目合同管理,项目计划进度管理,项目物资管理,项目资金管理,通过科学先进的项目管理理念实现对资金、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管理和控制,实现项目中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同管理,有效控制项目成本,全面管理项目资源,提高项目管理水平,提高决策分析能力。

      

    二、方案特色

    1、多视图的统一门户,整合企业各种应用与数据资源,提供决策支持。

    2、跨系统流程调度,支撑企业以业务流程为核心的运营模式。

    3、应用之间互联互通,消除信息孤岛。

    4、企业应用间松散耦合,互不影响,维护容易。

    5、数据模型统一共享,数据准确性、实时性高。

    对于高层管理者:掌握项目健康状况,辅助制定决策。

    对于中层管理者:分析项目执行情况,实时项目监控。

    对于项目执行层:提供协同工作平台,提高工作效率。


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